Academy

Contenido del curso

MÓDULO 01

Definir el perfil: del «me cayó bien» a la evidencia

4 lecciones
  1. Apertura: qué vas a construir y por qué la intuición no bastaVideo · 2 min · Acceso libre
  2. Concepto y demostración: convertir una tarea del puesto en un criterio observableVideo · 3 min · Acceso libre
  3. Práctica integrada: corregir requisitos vagos y distinguir esenciales de deseablesLectura · 3 min · Acceso libre
  4. Entregable O1: ficha de perfil con tres criterios, tareas y evidencias vinculadasCaso práctico · 8 min · Próximamente
MÓDULO 02

Construir un funnel que se pueda operar

3 lecciones
  1. Concepto y demostración: siete etapas conectadas por entregables y reglas de avanceVideo · 3 min · Acceso libre
  2. Práctica integrada: seguir una candidatura y detectar decisiones sin responsableLectura · 4 min · Acceso libre
  3. Entregable O2: mapa del funnel con responsables propuestos, comunicaciones y revisiónCaso práctico · 12 min · Próximamente
MÓDULO 03

Preparar preguntas y pruebas que produzcan evidencia

3 lecciones
  1. Concepto y demostración: criterio, pregunta, tarea complementaria y escala observableVideo · 3 min · Próximamente
  2. Práctica integrada: reparar una pregunta y un anclaje que no permiten comparar evidenciasLectura · 3 min · Acceso libre
  3. Entregable O3: dos preguntas, una tarea y una escala de tres niveles para cada criterioCaso práctico · 8 min · Próximamente
MÓDULO 04

Decidir con evidencia: la corazonada no firma el acta

3 lecciones
  1. Concepto y demostración: registrar evidencia, puntuar individualmente y contrastar despuésVideo · 3 min · Próximamente
  2. Práctica integrada: distinguir evidencia insuficiente, puntuación baja y discrepanciaLectura · 3 min · Acceso libre
  3. Evaluación O4: valorar tres candidaturas ficticias y documentar decisiones y discrepanciasEvaluación · 9 min · Próximamente
MÓDULO 05

Medir para revisar, no para decorar el tablero

3 lecciones
  1. Concepto y demostración: tiempo, conversión, abandono y aceptación con poblaciones definidasVideo · 3 min · Próximamente
  2. Práctica integrada: corregir denominadores y separar casos pendientes de resultados cerradosLectura · 3 min · Acceso libre
  3. Entregable O5: cuatro fichas de métricas con cálculo, registros, responsable y pregunta de revisiónCaso práctico · 8 min · Próximamente
MÓDULO 06

Consolidando aprendizajes

4 lecciones
  1. Demostración de revisión: seguir la trazabilidad desde una tarea hasta la decisión y la métricaVideo · 2 min · Próximamente
  2. Práctica integrada: detectar una barrera de participación y separar propuestas de políticas realesLectura · 2 min · Acceso libre
  3. Evaluación O6: entregar el prototipo integrado, una mejora y un plan de validación para el trabajoEvaluación · 6 min · Próximamente
  4. Cierre: del perfil a la mejora continua sin perder el hilo de la evidenciaVideo · 2 min · Próximamente
Contenido del curso18 / 20
MÓDULO 01

Definir el perfil: del «me cayó bien» a la evidencia

4 lecciones
  1. Apertura: qué vas a construir y por qué la intuición no bastaVideo · 2 min · Acceso libre
  2. Concepto y demostración: convertir una tarea del puesto en un criterio observableVideo · 3 min · Acceso libre
  3. Práctica integrada: corregir requisitos vagos y distinguir esenciales de deseablesLectura · 3 min · Acceso libre
  4. Entregable O1: ficha de perfil con tres criterios, tareas y evidencias vinculadasCaso práctico · 8 min · Próximamente
MÓDULO 02

Construir un funnel que se pueda operar

3 lecciones
  1. Concepto y demostración: siete etapas conectadas por entregables y reglas de avanceVideo · 3 min · Acceso libre
  2. Práctica integrada: seguir una candidatura y detectar decisiones sin responsableLectura · 4 min · Acceso libre
  3. Entregable O2: mapa del funnel con responsables propuestos, comunicaciones y revisiónCaso práctico · 12 min · Próximamente
MÓDULO 03

Preparar preguntas y pruebas que produzcan evidencia

3 lecciones
  1. Concepto y demostración: criterio, pregunta, tarea complementaria y escala observableVideo · 3 min · Próximamente
  2. Práctica integrada: reparar una pregunta y un anclaje que no permiten comparar evidenciasLectura · 3 min · Acceso libre
  3. Entregable O3: dos preguntas, una tarea y una escala de tres niveles para cada criterioCaso práctico · 8 min · Próximamente
MÓDULO 04

Decidir con evidencia: la corazonada no firma el acta

3 lecciones
  1. Concepto y demostración: registrar evidencia, puntuar individualmente y contrastar despuésVideo · 3 min · Próximamente
  2. Práctica integrada: distinguir evidencia insuficiente, puntuación baja y discrepanciaLectura · 3 min · Acceso libre
  3. Evaluación O4: valorar tres candidaturas ficticias y documentar decisiones y discrepanciasEvaluación · 9 min · Próximamente
MÓDULO 05

Medir para revisar, no para decorar el tablero

3 lecciones
  1. Concepto y demostración: tiempo, conversión, abandono y aceptación con poblaciones definidasVideo · 3 min · Próximamente
  2. Práctica integrada: corregir denominadores y separar casos pendientes de resultados cerradosLectura · 3 min · Acceso libre
  3. Entregable O5: cuatro fichas de métricas con cálculo, registros, responsable y pregunta de revisiónCaso práctico · 8 min · Próximamente
MÓDULO 06

Consolidando aprendizajes

4 lecciones
  1. Demostración de revisión: seguir la trazabilidad desde una tarea hasta la decisión y la métricaVideo · 2 min · Próximamente
  2. Práctica integrada: detectar una barrera de participación y separar propuestas de políticas realesLectura · 2 min · Acceso libre
  3. Evaluación O6: entregar el prototipo integrado, una mejora y un plan de validación para el trabajoEvaluación · 6 min · Próximamente
  4. Cierre: del perfil a la mejora continua sin perder el hilo de la evidenciaVideo · 2 min · Próximamente
LAPZO · LECTURA INTERACTIVA · 2 MIN

Práctica integrada: detectar una barrera de participación y separar propuestas de políticas reales

Alma Rosas

Contenido en versión preliminar. Puede actualizarse.

Un funnel puede tener todas sus casillas completas y todavía dejar personas fuera por razones ajenas al puesto. Antes del piloto, revisa qué exige cada actividad y qué obstáculos añade su formato. El calendario no debería convertirse en una prueba secreta de competencias.

Caso ficticio: una condición que sobra

  • Para evaluar priorización, propones ordenar seis incidencias y justificar la decisión. La tarea solo puede realizarse el martes a las 10:00. Una candidatura solicita otro horario. La disponibilidad en esa franja no forma parte del criterio del puesto.
  • Antes de continuar, identifica qué cambiarías sin modificar la competencia evaluada.
Comparativa

Separa criterio y condición

Criterio

Priorizar incidencias con una justificación observable: conserva la exigencia y la escala acordada.

Condición

Conectarse en una única franja: revisa esta posible barrera y consulta qué ajuste permitiría participar.

Ofrecer otro horario sería una propuesta del prototipo, no una política aprobada. Registra quién debe validarla y cómo mantendrás evidencias comparables. Confirma también las obligaciones locales aplicables; este ejercicio no sustituye esa revisión.

Checklist

Revisa tu propuesta

  • La barrera está descrita sin atribuir incapacidad a la candidatura.
  • El ajuste preserva el criterio evaluado.
  • El rol validador está propuesto, no confirmado.
  • La comunicación distingue lo disponible de lo pendiente.
Cierre de lectura

Deja una mejora verificable

Registra una barrera de tu funnel, un ajuste posible y la validación pendiente. Usa la plantilla para convertir esa revisión en una acción concreta antes del piloto.

Llévalo a la práctica

Registro de barreras y validaciones del funnel

Permite documentar posibles barreras, ajustes que preserven el criterio y decisiones pendientes antes de un piloto.

  1. Consulta la hoja Instrucciones y revisa el caso ficticio de la hoja Ejemplo.
  2. En la hoja Plantilla, selecciona una etapa de tu prototipo e identifica una condición que pueda dificultar la participación.
  3. Describe el criterio evaluado y propone un ajuste que no cambie la competencia ni la exigencia de valoración.
  4. Registra el rol propuesto para validar el ajuste, las comprobaciones pendientes y la comunicación prevista. No presentes propuestas como políticas aprobadas.
  5. Aplica el registro a una barrera de tu funnel y úsalo en la revisión previa al piloto.

Excel editable · Instrucciones, ejemplo y plantilla para completar

Descargar Excel · Registro de barreras y validaciones del funnel