Tu funnel, listo para revisión: todavía no para piloto automático
Ahora reúne las piezas que construiste y comprueba que funcionan juntas. Entregarás un prototipo revisable, no un proceso validado ni una garantía de contratación acertada. Aquí no gana el documento más bonito: gana el que permite entender qué se decide, con qué evidencia y quién debe hacerse cargo.
Tienes 6 minutos. Trabaja sobre tus entregables anteriores; no los redactes de nuevo.
- Minuto 1: reúne el perfil, el mapa del funnel, la guía de evaluación, el acta de decisiones y las cuatro fichas de métricas.
- Minutos 2 y 3: revisa la lista de comprobación y registra una mejora y una posible barrera de participación.
- Minuto 4: completa tu plan breve de validación.
- Minutos 5 y 6: responde las cuatro preguntas y entrega el prototipo con tu nota de revisión.
Comprueba conexiones, no solo que existan archivos. Marca cada punto como «completo», «por corregir» o «pendiente de validar», indicando dónde se encuentra.
- Los tres criterios del perfil están vinculados con tareas y evidencias. Puedes seguir al menos una cadena completa: tarea → criterio → evidencia → puntuación → decisión.
- El mapa incluye definición del perfil, atracción, preselección, evaluación, decisión, oferta y cierre, además de un punto de revisión. Cada etapa tiene entrada, salida, regla de avance, responsable propuesto y comunicación prevista.
- La entrevista utiliza preguntas predefinidas comunes, en el mismo orden, y criterios de puntuación acordados previamente. La tarea complementaria cubre criterios del perfil y el acta distingue puntuaciones bajas, discrepancias y evidencia insuficiente.
- Las cuatro métricas tienen cálculo, registros y responsable. Tiempo por etapa define inicio, fin, unidad y tratamiento de casos abiertos. Conversión, abandono y aceptación definen población, denominador, cohorte, fecha de corte y pendientes.
- La comunicación permite conocer las evaluaciones y solicitar ajustes de participación. Los ajustes propuestos preservan el criterio evaluado; las adaptaciones de preguntas o anclajes se cierran antes de comparar candidaturas.
Entrega las cinco piezas integradas y una nota breve con los siguientes campos. Si detectas un problema que no puedes resolver ahora, déjalo explícito: «pendiente» es un estado de trabajo; esconderlo no lo convierte en «aprobado».
Nota de revisión: una línea por campo es suficiente.
- Mejora: ruptura detectada → cambio propuesto → sección afectada → cómo comprobarás que quedó resuelta.
- Barrera: condición del proceso que podría dificultar participar → ajuste que revisarías → criterio que debe mantenerse comparable. No atribuyas necesidades personales a las candidaturas.
- Validación: qué falta confirmar → rol propuesto para revisarlo → evidencia o aprobación necesaria → momento de revisión antes de un eventual piloto.
- Alcance: identifica las decisiones que pertenecen al ejercicio y las políticas reales aún no confirmadas. Incluye como pendientes la autoridad de los responsables y la revisión local de selección, accesibilidad, no discriminación, protección y conservación de datos.
Esta evaluación representa el 25 % del curso. Se califica sobre 100 puntos: 80 corresponden al prototipo y su nota de revisión; 20, a las preguntas siguientes, con 5 puntos por respuesta correcta. Se evalúa la trazabilidad y la calidad de la revisión, no la elección de una candidatura supuestamente perfecta.